Pada November 2023, selepas lebih sebulan serangan udara Israel yang tidak henti-henti di Gaza, segalanya menjadi jelas bagi Adil Abbuthalha.  

Pada satu malam, pekerja teknologi berusia 26 tahun berketurunan Yemen-Sri Lanka itu memikirkan perkara yang sama yang menghantuinya selama berminggu-minggu.  

Kecewa dengan pekerjaannya di syarikat teknologi gergasi dan terkesan dengan gambar-gambar dari Gaza, dia ingin membuat perubahan nyata dalam dunia di mana seruan untuk bantuan tidak banyak memberi kesan.  

"Kami melihat segala yang berlaku selama berminggu-minggu, dan akhirnya anda rasa tidak berdaya," katanya dalam temu bual eksklusif dengan TRT World di Istanbul baru-baru ini.  

"Saya ingin mencari cara bagaimana seorang individu di seluruh dunia boleh membantu."  

Keesokan paginya, dia menghubungi semua kenalan yang diperlukan: mereka perlu membina aplikasi boikot yang mudah dan boleh diakses. Menjelang Disember, mereka mula membina. Pada bulan Januari, aplikasi itu dilancarkan.  

Maka lahirlah Boycat. Sejak itu, ia telah membantu lebih sejuta pengguna mengelak produk yang dikaitkan dengan pelanggaran hak asasi manusia dan amalan tidak beretika di seluruh dunia.  

Abbuthalha adalah sebahagian ahli teknologi, sebahagian usahawan moral. Dialah minda di sebalik Boycat, aplikasi yang mengubah aksi boikot pengguna menjadi gerakan digital yang mudah, baik secara peribadi mahupun kolektif. Berkat Boycat, penggunaan etika kini hanya beberapa ketikan sahaja.  

Namun, meskipun kejayaan aplikasi ini tidak dapat dinafikan, ucapan selama satu jam dengan pengasas muda itu di bandar raya Turkiye lebih bertujuan untuk memberi inspirasi kepada orang lain mencari cara mereka sendiri untuk berkhidmat kepada tujuan yang lebih besar. Dia berpuas hati jika dia meninggalkan sebarang kesan.  

"Ia berhenti pada anda. Anda boleh menjadi seseorang yang hanya lalu, atau seseorang yang memberi impak, yang mempunyai tujuan," katanya kepada hadirin di Yayasan Sains dan Kemanusiaan di daerah Fatih, Istanbul.  

Walaupun dia menggambarkan dirinya sebagai seorang yang biasanya pendiam, sukar untuk melihat sisi itu apabila dia bercakap tentang kerjanya..  

Matanya bersinar dan kata-katanya mengalir dengan penuh keyakinan apabila dia bercakap tentang hierarki keperluan Maslow, yang dia katakan sebagai "obsesi" sejak kecil.  

Skema piramid terkenal yang dibangunkan oleh ahli psikologi Abraham Maslow pada 1943 ini menyusun keperluan manusia dari kelangsungan hidup asas hingga keaktualan diri, suatu kemewahan yang jauh bagi berbilion orang di dunia. Abbuthalha amat berminat dengan tahap paling asas.  

"Saya perasan bahawa bekerja dalam syarikat teknologi gergasi, banyak alat baru memberi tumpuan pada puncak piramid ini. Tetapi hati saya selalu tertarik ke bahagian bawah, di mana orang bergelut hanya untuk bertahan, untuk ada tempat tidur, untuk melihat makanan di pinggan."  

Apa yang menggerakkan fikirannya ialah mimpi yang dialaminya pada malam November itu.  

"Ia agak klise," kata Abbuthalha kemudian. "Tetapi saya bermimpi berdebat dengan seseorang tentang mengapa mereka membeli Starbucks. Dan mereka hanya berkata 'tiada alternatif'. Itu sahaja."  

Apa yang membezakan ideanya sebagai alat aktivisme, jelas Abbuthalha, ialah keputusannya untuk menangani masalah dunia sebenar menggunakan bahasa yang difahami oleh pelaku penyalahgunaan, bermula dengan kekejaman Israel di Gaza.  

"Petisyen, e-mel, dan protes tidak berkesan kerana kita bercakap dalam bahasa kata-kata. Sedangkan syarikat dan kerajaan bercakap dalam bahasa wang," katanya.  

Jika individu di mana-mana sahaja diberi kuasa untuk "bercakap dalam bahasa wang", sedar Abbuthalha, maka mereka yang menentang penyalahgunaan akhirnya boleh mempunyai suara di meja perundingan.  

Menjelang 2025, aplikasi itu telah membantu mengalihkan lebih $250 juta perbelanjaan dari syarikat yang diboikot ke jenama beretika, berdasarkan imbasan, carian, dan tinjauan yang dilakukan Boycat untuk menjejaki apa yang dielak pengguna dan sejauh mana konsistensi mereka.  

Ia adalah "anggaran terendah yang mungkin", tambah Abbuthalha.

Bagaimana aplikasi ini berfungsi? 

Selepas memuat turun Boycat, pengguna akan melihat halaman utama di mana mereka boleh mengimbas kod bar produk secara masa nyata atau mencari jenama dan barang secara manual.  

Jika produk yang diimbas atau dicari tidak memenuhi piawaian, halaman terperinci akan muncul untuk menerangkan amalan syarikat dan mencadangkan alternatif yang disahkan.  

Data di sebalik klasifikasi ini kebanyakannya berasal dari gerakan Boikot, Nyahlabur dan Sekatan (BDS), kempen global untuk menekan Israel mematuhi undang-undang antarabangsa. BDS secara rasmi bekerjasama dengan Boycat pada November 2024.  

Ini disokong oleh pasukan penyelidikan Boycat yang teliti mengkaji bahan sumber terbuka, termasuk rekod korporat, laporan antarabangsa, dan akhbar tempatan Israel, untuk memastikan tiada yang terlepas.  

Teras aplikasi ini ialah sistem klasifikasi tiga peringkat:  

Tahap 1: Syarikat yang dinamakan secara langsung oleh BDS kerana menyokong operasi tentera Israel atau melanggar hak Palestin.  

Tahap 2: Syarikat yang berkait rapat dengan entiti Tahap 1—anak syarikat, syarikat induk, atau rakan kongsi.  

Tahap 3: Syarikat dengan hubungan tidak langsung, seperti penyokong kewangan atau yang memberikan sokongan material.  

Sebagai contoh, Caterpillar pembuat jentolak yang kerap dilihat dalam gambar-gambar perobohan rumah di Wilayah Pendudukan, ditanda "tidak mematuhi" di Tahap 2. Walaupun bukan sasaran langsung BDS, peranannya cukup signifikan untuk dimasukkan.  

Aplikasi ini sedang mengembangkan pangkalan data jenama tempatan supaya pengguna di mana-mana wilayah di dunia boleh mencari alternatif etika untuk syarikat yang tidak mematuhi di kawasan mereka. 

Semasa lawatan ke sebuah pasar raya di Bay Area, Abbuthalha gembira melihat rak-rak kosong dari barang yang diboikot dan jenama niche seperti Salaam Cola mengambil alih perhatian.  

Pengimbas kod bar dan ciri tinjauan boikot aplikasi ini digunakan oleh ribuan orang setiap minggu, mensasarkan konglomerat seperti Nestlé dan PepsiCo. Kesan ini boleh diukur: orang ramai mengimbas, mengelak, dan membuat pilihan berbeza.  

Perbezaan ini mula memberi kesan pada kunci kira-kira syarikat. Starbucks, yang sudah lama menjadi sasaran kempen boikot kerana hubungannya dengan Israel, melaporkan penurunan enam peratus dalam jualan global. Nestlé juga menyatakan boikot dan "ketegangan geopolitik" sebagai faktor pertumbuhan yang lemah.  

Walaupun Palestin menjadi fokus utama buat masa ini, Boycat merancang untuk membolehkan pengguna memilih isu lain yang mereka pedulikan.  

Kempen "Akan Datang" termasuk Congo, di mana militia seperti M23, yang diketahui melakukan jenayah perang terhadap orang awam, mengawal perlombongan mineral konflik seperti timah, tantalum, tungsten, dan emas.

"Boycat lebih besar dari saya"

Ketika mula membangunkan Boycat, Abbuthalha masih bekerja di sebuah firma Silicon Valley.  

Tanpa pengalaman pengkodan, dia belajar sendiri menggunakan alat AI, tutorial YouTube, dan kuliah terbuka dari Stanford dan Harvard. Aplikasi itu menjadi viral hampir serta-merta—1,000 muat turun di App Store dicetuskan oleh satu reel Instagram.  

Kejayaan itu datang dengan harganya. Video menampilkan aplikasi itu muncul dalam grup chat pekerjanya. Beberapa hari kemudian, dia diberhentikan kerja.  

"Saya dipecat kerana melakukan sesuatu yang benar," katanya. Ia menjadi pegangan hidupnya.  

Pada satu ketika, aplikasi itu sementara ditangguhkan oleh Google selepas "jumlah besar" laporan pengguna yang mendakwa ia menyebarkan maklumat salah—terutama mengenai senarai Caterpillar, walaupun disokong oleh laporan dari Haaretz, akhbar tertua Israel.  

Tentangan tidak berhenti di situ. Sehingga hari ini, Abbuthalha terus menerima ancaman dari pihak yang melihat usahanya sebagai ancaman.  

"Secara jujur, jika anda melihat DM saya sekarang—Twitter, Instagram, LinkedIn—saya menerima ancaman maut hampir setiap minggu," katanya.  

Namun, dia melihat serangan ini sebagai pengesahan bahawa platformnya menyentuh isu sensitif. "Ia serius, tapi pada masa sama, saya tidak risau. Jika tiba masanya untuk saya pergi, ia akan berlaku," dia mengangkat bahu.  

Matlamat Abbuthalha lebih besar: "Saya mahu Boycat kekal selepas saya."